Sander Hoogendoorn

Wat als je stopt met pull requests? Bij iBOOD gebeurde het gewoon. Trunk-based development in combinatie met AI-ondersteunde review bleek sneller, effectiever en met meer eigenaarschap. Geen strategie op papier, maar een logische volgende stap.

In deze keynote neemt Sander Hoogendoorn je mee in hoe softwareontwikkeling verandert nu AI geen tool meer is, maar onderdeel van het team. Microteams werken klein en autonoom, met continu pairen en samenwerken. AI schuift daarin steeds meer naar voren als volwaardige deelnemer. Dat verandert niet alleen hoe we werken, maar ook hoe teams functioneren.

De rol van de developer verschuift. Minder focus op code schrijven, meer op het managen van kennis en het nemen van verantwoordelijkheid voor uitkomsten. Specificaties vervangen tickets. Feedback loops worden korter. Waar je eerst weken wachtte, krijg je nu binnen minuten inzicht.

Deze lezing plaatst die ontwikkeling in perspectief. Elke technologische sprong — van internet tot cloud — vergrootte wat teams konden bouwen. AI doet hetzelfde, maar sneller en ingrijpender. De vraag is niet of je moet meebewegen, maar hoe.

Sander laat zien wat er gebeurt als je die stap echt zet. Wat betekent dit voor je team, je processen en je manier van denken? En belangrijker: hoe zorg je dat je niet alleen overleeft, maar juist beter gaat presteren?

Een scherpe keynote voor organisaties die midden in technologische verandering zitten en willen begrijpen wat AI-native werken in de praktijk betekent.

Wat maakt een development team echt succesvol? Na vier jaar bouwen, breken en verbeteren bij iBOOD deelt Sander Hoogendoorn zeven gewoontes die het verschil maken. Geen frameworks, geen dogma, maar praktische inzichten die teams helpen om betere software te leveren, gemotiveerd te blijven en continu te verbeteren.

Deze keynote is gebaseerd op praktijkervaring. Geen theorie, geen agile buzzwords, maar lessen uit de dagelijkse realiteit van softwareontwikkeling.

In deze lezing neemt Sander je mee in zeven concrete habits:

Prioriteren met verstand
Balans vinden tussen business, technische schuld en innovatie
Complexiteit verminderen
Architectuur, code en processen bewust eenvoudig houden, ook als je groeit
Eigenaarschap nemen
Teams die verantwoordelijkheid pakken presteren beter dan teams die processen volgen
Blijven communiceren
Transparante en continue communicatie als basis voor snelheid en kwaliteit
Werken in microteams
Kleine, autonome teams die sneller bewegen en beter samenwerken
Continu leveren
Kleine, frequente releases zonder onnodige complexiteit
Plezier houden in het werk
Teams die energie hebben, leveren beter werk en blijven zich ontwikkelen

Sander deelt eerlijke verhalen uit de praktijk. Wat werkte, wat niet werkte en wat hij nooit meer zou doen. Geen perfecte plaatjes, maar herkenbare situaties waar veel teams mee worstelen.

Een scherpe keynote voor organisaties die willen bouwen aan teams die niet alleen blijven draaien, maar echt beter worden en resultaat leveren.

De AI revolutie is geen toekomstbeeld meer. Het verandert nu al hoe we producten bouwen, features opleveren en teams organiseren. In deze keynote laat Sander Hoogendoorn zien wat dat concreet betekent voor developers en teams die midden in die verandering zitten.

Als spreker en CTO bij iBOOD deelt hij een eerlijk en praktijkgericht verhaal. Geen hype, geen theorie, maar een directe blik op hoe AI vandaag al wordt ingezet. Hij laat zien hoe AI is geïntegreerd in systemen en workflows, en wat dat doet met de manier van werken binnen teams.

Tijdens deze lezing krijg je inzicht in concrete toepassingen, zoals het gebruik van de Responses API, het werken met Model Context Protocol en het integreren van AI in e commerce processen. Sander laat zien waar AI versnelt en waar het juist tekortschiet.

Tegelijkertijd gaat hij in op de risico’s. Denk aan vendor lock in, instabiele prompts, ondoorzichtige modellen en snel veranderende API’s. Dit zijn geen randzaken, maar factoren die dagelijks invloed hebben op technische en organisatorische keuzes.

Om met deze snelheid om te gaan, heeft zijn team bewust afscheid genomen van traditionele werkwijzen. Geen Scrum, geen vaste rituelen, geen grote plannen vooraf en geen pull requests. In plaats daarvan werken ze met autonome microteams, korte feedback loops en een sterke focus op experimenteren en aanpassen.

Deze keynote brengt technologie, teamdynamiek en besluitvorming samen. Sander laat zien wat er nodig is om niet alleen bij te blijven, maar om echt te presteren in een tijdperk waarin verandering de norm is.

Een scherpe lezing voor organisaties die AI serieus nemen en willen begrijpen wat dit betekent voor hun teams, processen en keuzes.