Tommie Niessen, een van de bekendste verpleegkundigen van Nederland, zet zich met passie in voor de verbetering van de zorgsector. Door zijn werk als schrijver, spreker en podcaster streeft hij ernaar om de zorg op een positieve en realistische manier onder de aandacht te brengen. In recente interviews en artikelen heeft hij zijn visie gedeeld over belangrijke thema’s zoals werkplezier, zeggenschap en leiderschap in de zorg.
Werkplezier als fundament voor kwaliteit
Niessen benadrukt dat werkplezier niet alleen essentieel is voor het welzijn van zorgverleners, maar ook direct bijdraagt aan de kwaliteit van de zorg die patiënten ontvangen. Door zorgverleners meer zeggenschap te geven, kunnen zij beter inspelen op de behoeften van hun patiënten en hun eigen werkervaring verbeteren. Dit leidt tot meer voldoening en motivatie op de werkvloer.
Leiderschap vanuit elke positie
Volgens Niessen is effectief leiderschap noodzakelijk om de uitdagingen binnen de zorgsector aan te pakken. Dit betekent niet alleen dat leidinggevenden de juiste beslissingen moeten nemen, maar ook dat zij hun team moeten inspireren en ondersteunen. Zorgprofessionals moeten zelf de ruimte nemen om leiderschap te tonen, ongeacht hun positie binnen de organisatie.
Innovatie als katalysator voor verandering
Naast zijn focus op werkplezier en leiderschap is Niessen gepassioneerd over innovatie in de zorg. Hij ziet technologie en nieuwe zorgmodellen als sleutels tot het verbeteren van de zorgverlening en het verhogen van de efficiëntie. In zijn blog en podcast bespreekt hij regelmatig hoe innovaties, zoals e-health en gepersonaliseerde zorg, de toekomst van de zorg kunnen vormgeven. Hij benadrukt echter dat deze innovaties alleen succesvol kunnen zijn als zij worden omarmd door de zorgverleners die er dagelijks mee werken.
De menselijke maat in een digitale wereld
Niessen pleit voor een toekomst waarin technologie de administratieve lasten van zorgverleners vermindert, zodat zij meer tijd kunnen besteden aan directe patiëntenzorg. Hij benadrukt dat de menselijke kant van de zorg nooit verloren mag gaan, zelfs niet in een steeds meer gedigitaliseerde wereld. Volgens hem is het cruciaal dat zorgverleners betrokken blijven bij de ontwikkeling en implementatie van nieuwe technologieën om ervoor te zorgen dat deze echt bijdragen aan betere zorg.
Leiderschap als gedeelde verantwoordelijkheid
Niessen benadrukt dat leiderschap in de zorg niet alleen de verantwoordelijkheid is van formele leidinggevenden. Iedere zorgprofessional kan leiderschap tonen door initiatief te nemen, collega’s te ondersteunen en bij te dragen aan een positieve werkomgeving. Door deze gedeelde verantwoordelijkheid ontstaat een cultuur waarin iedereen zich betrokken voelt en de kwaliteit van zorg continu verbetert.
