In de moderne bedrijfswereld is het welzijn van medewerkers een cruciale factor voor succes. Ann De Bisschop, een vooraanstaande expert op het gebied van welzijn op de werkvloer, benadrukt het belang van een geïntegreerde aanpak om zowel het geluk van werknemers als de prestaties van de organisatie te optimaliseren.
Het belang van welzijn op de werkvloer
Ann De Bisschop, voormalig Wellbeing Director bij DPG Media, heeft een duidelijke visie: investeren in het welzijn van medewerkers is essentieel voor een toekomstbestendige organisatie. Ze stelt dat welzijn niet slechts een trend is, maar een fundamentele pijler die diep verankerd moet zijn in de bedrijfsstrategie. Haar benadering gaat verder dan oppervlakkige initiatieven; ze pleit voor een cultuur waarin empathisch leiderschap, autonomie en continue ontwikkeling centraal staan
De zeven pijlers van een duurzaam welzijnsbeleid
Samen met haar team bij The Circle of Wellbeing heeft Ann De Bisschop een model ontwikkeld dat organisaties helpt bij het implementeren van een effectief welzijnsbeleid. Dit model is gebaseerd op zeven kernpijlers:
- Bedrijfscultuur en -waarden: Zorg voor een authentieke cultuur waarin bedrijfswaarden niet alleen worden gecommuniceerd, maar ook daadwerkelijk worden geleefd. Bloovi
- Autonomie, Betrokkenheid en Competentie (ABC van werkgeluk): Geef medewerkers de vrijheid om hun werk vorm te geven, bevorder een gevoel van verbondenheid en investeer in talentontwikkeling. trendsinhr.nl
- Mentale gezondheid: Creëer een werkomgeving die mentale welzijn ondersteunt door middel van focus, pauzes en het respecteren van grenzen.
- Fysieke gezondheid: Stimuleer beweging en bied gezonde voedingsopties aan op de werkplek.
- Sociaal contact: Bevorder teamactiviteiten en informele bijeenkomsten om de onderlinge band te versterken.
- Inspirerend leiderschap: Leiders dienen als rolmodel en moeten het welzijn van hun team prioriteren boven operationele taken. Bloovi
- Learning & Development: Bied continue opleidingsmogelijkheden om medewerkers te helpen groeien en zich aan te passen aan veranderingen.
De rol van leiderschap in welzijn
Een kernpunt in Ann’s filosofie is dat leiderschap een cruciale rol speelt in het bevorderen van welzijn. Leidinggevenden moeten meer aandacht besteden aan hun medewerkers dan aan operationele zaken. Door een cultuur van vertrouwen en open communicatie te creëren, voelen medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd.
Praktische stappen naar een welzijnsgerichte organisatie
Ann De Bisschop biedt concrete aanbevelingen voor organisaties die welzijn willen integreren:
- Duidelijke communicatie van waarden: Zorg ervoor dat bedrijfswaarden niet alleen bekend zijn, maar ook dagelijks worden toegepast.
- Bevorderen van autonomie: Geef medewerkers de ruimte om hun werkzaamheden zelfstandig in te richten binnen duidelijke kaders.
- Ondersteunen van mentale en fysieke gezondheid: Introduceer initiatieven zoals vergadervrije dagen en stimuleer fysieke activiteit.
- Investeren in leiderschapstraining: Leiderschap dat gericht is op het welzijn van medewerkers is essentieel voor een gezonde bedrijfscultuur.
