Menno Lanting, expert op het gebied van digitale transformatie en innovatie, benadrukt in zijn werk hoe belangrijk het is voor organisaties om zich aan te passen aan een wereld vol disruptie. In een tijdperk waarin technologische en maatschappelijke ontwikkelingen elkaar razendsnel opvolgen, is het vermogen om wendbaar te reageren essentieel geworden. Lanting laat zien dat organisaties die disruptie omarmen, sterker en innovatiever uit veranderingen tevoorschijn komen.
De paradox van disruptie: “Disrupt or be disrupted”
In zijn presentaties legt Lanting de nadruk op de paradox van disruptie. Hij onderzoekt hoe organisaties kunnen omgaan met snelle technologische veranderingen en de steeds hogere verwachtingen van consumenten. Sommige organisaties hebben baat bij radicale vernieuwing, terwijl anderen beter gediend zijn met geleidelijke transformatie. De kunst is om op het juiste moment de juiste koers te kiezen.
Van olietanker naar speedboot: het belang van aanpassingsvermogen
Een terugkerend thema in Lantings werk is wendbaarheid. Hij vergelijkt dit met het verschil tussen organisaties die blijven vasthouden aan traditionele structuren en diegene die actief zoeken naar nieuwe manieren om waarde te creëren. De laatste groep – de speedboten – is volgens Lanting beter in staat om klanten te verrassen en medewerkers te motiveren.
Leiderschap binnen digitale disruptie
Digitale transformatie vraagt om leiderschap dat verder gaat dan technologische kennis. Lanting wijst erop dat succesvol digitaal leiderschap draait om de bereidheid om te veranderen, risico’s te nemen en mensen mee te nemen in het proces. Leiders moeten niet alleen disruptieve technologieën begrijpen, maar ook de culturele en organisatorische verschuivingen die ermee gepaard gaan. In zijn lezingen deelt hij lessen van toonaangevende bedrijven als Redhat, Audi en Netflix.
Een blauwdruk voor toekomstbestendige organisaties
Met Olietankers en Speedboten schreef Lanting een gids voor organisaties die zich willen voorbereiden op de toekomst. Zijn analyses zijn diepgaand, maar altijd toegankelijk. Hij slaagt erin om complexe vraagstukken rond innovatie, technologie en organisatieontwikkeling begrijpelijk te maken voor een breed publiek.
