Tibor Olgers, voormalig leider van een speciale politie-eenheid, heeft zich ontwikkeld tot een toonaangevende expert op het gebied van coaching. Zijn aanpak verbindt discipline met persoonlijke ontwikkeling. Door zijn achtergrond in operaties met hoge inzet weet hij als geen ander hoe coaching impact kan maken in zowel het bedrijfsleven als het persoonlijke domein.
Het Tactical Management Method
Een van Olgers’ kernconcepten is de “Tactical Management Method”, geïnspireerd op principes uit elite-eenheden. Deze methode bestaat uit vijf pijlers, vier principes, drie prioriteiten, twee processen en één plan, ontworpen om individuen en organisaties te helpen duurzame topprestaties te bereiken. Olgers past deze principes toe op zowel bedrijfsstrategieën als persoonlijke ontwikkeling, waarbij hij cliënten helpt discipline, focus en veerkracht te cultiveren.
Project Hemera als dagelijkse coachingtool
Met Project Hemera biedt Olgers een dagelijkse invulling van coaching. Het protocol helpt cliënten om hun aandacht te richten op wat écht telt. Deze vorm van coaching draait niet om lange trajecten, maar om kleine, consistente keuzes die uiteindelijk grote resultaten opleveren. De focus ligt op discipline, zelfzorg en effectiviteit.
Coaching met oog voor welzijn
Coaching bij Olgers draait niet alleen om presteren. Hij benadrukt dat balans tussen ambitie en welzijn essentieel is. Succes behalen moet niet ten koste gaan van gezondheid of relaties. Zijn coaching helpt mensen daarom niet alleen doelen te bereiken, maar ook om rust, richting en voldoening te ervaren.
Coaching voor duurzame verandering
Wat zijn aanpak onderscheidt, is de combinatie van actie en reflectie. Coaching is bij Olgers geen tijdelijk hulpmiddel, maar een strategisch proces voor duurzame verandering. Organisaties en individuen die met hem werken ervaren hoe gerichte begeleiding leidt tot blijvende resultaten — zakelijk én persoonlijk.
