In 2014 richtten Thijs Verheul en zijn medeoprichters United Wardrobe op, een platform voor tweedehands kleding. Hun doel was een veilige en inspirerende plek te creëren voor het kopen en verkopen van kleding. Door een aantrekkelijk en gebruiksvriendelijk platform te ontwikkelen, bouwden ze een loyale gebruikersbasis op.
Het belang van een complementair team
Verheul benadrukt dat het succes van United Wardrobe mede te danken is aan het complementaire team. Hij beschrijft drie cruciale rollen: de ‘hippie’ met de lange termijnvisie, de ‘hustler’ (Verheul zelf) die de dagelijkse operaties leidde, en de ‘hacker’ die verantwoordelijk was voor de technische ontwikkeling. Deze combinatie van vaardigheden bleek essentieel voor de groei van het bedrijf.
Ondernemerschap: leren door te doen
Een kernles uit Verheuls ervaring is dat ondernemerschap vooral draait om leren door te doen. Fouten maken en daarvan leren is onvermijdelijk en noodzakelijk voor groei. Hij en zijn team namen snel beslissingen en pasten zich aan wanneer dingen anders liepen dan gepland, wat hen in staat stelde om uitdagingen te overwinnen.
Balans tussen studie en startup
Het combineren van een studie met het opbouwen van een startup was voor Verheul een uitdaging. Desondanks slaagde hij erin zijn bachelor af te ronden terwijl hij United Wardrobe verder uitbouwde. Hij erkent dat het opbouwen van een bedrijf hard werken is en vaak ten koste gaat van vrije tijd, maar benadrukt dat deze opofferingen noodzakelijk waren voor het behalen van succes.
Reflectie en toekomstige plannen
Na de verkoop van United Wardrobe aan Vinted kijkt Verheul terug op zijn ondernemersreis met gemengde gevoelens. Hoewel hij trots is op wat hij heeft bereikt, is hij zich ook bewust van de offers die hij heeft moeten brengen. Hij is van plan om in de toekomst nieuwe ondernemingen te starten en blijft gepassioneerd over het creëren van impact via technologie en innovatie.
