Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer een toekomstvisie, maar een bepalende factor in de huidige technologische revolutie. Volgens Remy Gieling, mede-oprichter van ai.nl en The Automation Group, transformeert AI de manier waarop bedrijven opereren en mensen werken. Van geavanceerde taalmodellen zoals ChatGPT tot toepassingen in automatisering en data-analyse, AI dringt door in alle facetten van de industrie.
Generatieve AI: een nieuwe dimensie
De opkomst van generatieve AI, zoals ChatGPT, tilt natuurlijke taalverwerking naar een nieuw niveau. Deze technologieën stellen machines in staat om menselijke interacties beter na te bootsen, wat deuren opent voor toepassingen in klantenservice, contentcreatie en complexe besluitvorming.
Praktische implementatie van kunstmatige intelligentie
Gieling adviseert bedrijven om kunstmatige intelligentie stapsgewijs te integreren, te beginnen met kleine, haalbare projecten die direct waarde toevoegen. Het vieren van successen vergroot de acceptatie binnen het bedrijf. Zijn boek “Handboek AI Strategie,” geschreven samen met Job van den Berg, biedt een stapsgewijze gids voor het implementeren van AI binnen organisaties, met lessen van Nederlandse koplopers zoals Picnic en FrieslandCampina.
De toekomst van werk en kunstmatige intelligentie
Kunstmatige intelligentie zal een cruciale rol spelen in de toekomst van werk. Repetitieve taken worden geautomatiseerd, waardoor mensen zich kunnen richten op creatiever en strategischer werk. Deze verschuiving vereist een verandering in vaardigheden en mindset van werknemers en leiders.
Sectorgerichte AI-toepassingen
Gieling benadrukt dat AI niet alleen een technologische revolutie teweegbrengt, maar ook een diepgaande impact heeft op hoe bedrijven opereren en hoe mensen hun werk uitvoeren. Door zich te richten op specifieke en complexe toepassingen en meer samenwerking binnen Europa en met internationale AI-communities, kan de digitale transformatie versneld worden en kunnen innovatieve oplossingen met wereldwijde impact worden ontwikkeld.